Das Humankapital erhalten und fördern, das heißt die Gesundheit, die Bildung, soziale und emotionale Kompetenz der Mitarbeiter fördern und deren Wissen im Unternehmen bzw. in der Region zu halten ist eine große Aufgabe für die nahe Zukunft. Nur ein sorgsamer Umgang mit der Ressource Mensch wird eine Weiterentwicklung ermöglichen.
Steigerung von Humankapital
Die zwei Funktionen von Humankapital in einem Betrieb sind erstens die bestehenden Produktionsprozesse aufrechtzuerhalten und zweitens das Wissen zu erbringen, um Innovationen an Produkten und Produktionsprozessen vornehmen zu können. Beide Fälle haben einen höheren Personalbedarf an hoch- und breitqualifizierten Arbeitskräften, wobei das fachliche Know-how allein nicht ausreicht. Nichtfachliche Kompetenzen wie Umgang mit Unsicherheiten, Flexibilität, Einsatzbereitschaft, Selbständigkeit und Sozialkompetenzen ergänzen immer mehr das notwendige Qualifikationsspektrum.
Darüber hinaus sind Arbeitnehmende wie auch der Betrieb als Ganzes gefordert, Produktinnovationen zu tätigen sowie neue, ungewohnte Arbeitsprozesse zu wagen.
Weiterbildung als Teil eines Gesamtprozesses
Weiterbildungskurse versprechen nur eine kurzfristige Problemlinderung können aber weder für den einzelnen Teilnehmenden noch für den Betrieb zu einem großen Verbesserungs- oder Innovationsschub führen.
Betriebliche Weiterbildung müsste zu einem Gesamtkonzept der Humankapitalsteigerung ausgebaut werden, da diese erst dann nachhaltig greift, wenn sie in der strategischen Planung integriert ist. Das Ziel muss es sein, die Firma zu befähigen, Innovationen zu tätigen um so die Möglichkeit zu haben, ihrer Zeit voraus zu sein und neue Trends zu setzen.
Author: Harald Kviecien; Copyright: Harald Kviecien, kviecien oh services; Published by: Harald Kviecien (kviecien) factID: 106619.2 (...history); published on 18 Nov. 2002 17:48
